Planifier et organiser

A réception de la commande, la première étape est la planification pour valider les délais et préparer l’organisation de la production. S’en suivent les étapes classiques d’ordonnancement et de planification fine au niveau des ateliers.
Une GPAO « paramétrée sur mesure » et des données de qualité représentent un des piliers indispensable à un pilotage efficace et proactif des opérations.

Une attention toute particulière est attribuée à la gestion des flux physiques et des flux de l’information. Dans ce domaine, l’organisation transversale des activités, la taille et la structure « plate » de l’organisation représentent de sérieux atouts.